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李天江:群众健康的“守护者”

发表日期:2009年1月24日  出处:张家口新闻网  作者:李久德  本页面已被访问 4059 次


李天江:群众健康的“守护者”

作者:李久德


 人物档案】李天江,先后任桥西区人民医院医师、主治医师、堡子里门诊主任、副院长、院长。2004年担任院长以来,医院的营业面积由原来800多平方米发展到3600多平方米,在职工作人员由40多人发展到120多人,其中聘用高级职称20多人;固定资产总额由不足200万元达到目前的500多万元;业务收入由年不足100万元上升到现在的650万元。由于工作突出,他本人先后获得“张家口市社区卫生工作先进工作者”、“桥西区青年岗位能手”荣誉称号,连续四年被评为“区优秀共产党员”。 


    现如今,当我们走进桥西区人民医院,洁净温馨的环境,优雅舒适的感觉,和谐融洽的氛围,令人根本不相信这就是四年前在附近居民的眼里充其量仅仅是一个大门诊的完美嬗变。四年多的时间发生了这样的巨变,缘于桥西区委、区政府“以人为本、关注民生”致力改善卫生工作的高度重视,缘于区卫生局誓把为民实事好事落实好的信心和决心,也离不开执政者慧眼识才为区医院选了一个“谋事、办事、成事”的好当家人,他就是群众健康的坚定“守护者”———李天江。
    2004年以前,由于种种原因,桥西区人民医院一直处于非常艰难的发展低谷,业务萎缩,人员流失,负债累累,人心涣散,很多人对医院的前途失去了信心。2004年3月,李天江临危受命,挑起了带领全院职工走出困境的重担。这位睿智、朴实、善良的当家人,以给广大病患群众提供热忱满意服务为己任,改革创新,科学管理,千方百计克服困难,带领全院职工不断改善软硬环境,致力提高服务水平,使医院一步步走出了困境,在竞争激烈的医疗市场中实现了科学和谐发展。
    思路决定出路,措施影响效果。上任伊始,李天江做的第一件事就是凝聚人心、整顿班子、寻求突破、谋划发展,在统一思想的基础上,重新调整了医院的总体规划。在实际操作中,他从三个方面入手来扭转被动局面。一是加强制度建设,实行人才兴院。不断修改、完善和规范各类规章制度,引进人才、培养业务骨干,使全院的各项活动都有章可循、有制度可依,彻底改变了靠经验管理的模式,以优质服务赢得了病患群众的满意。二是加强硬件建设,实行层级管理。强化医院的硬件建设,实行院科两级负责制,各级管理人员各负其责,各司其职。三是加强自身建设,实行情感凝聚。他严格要求自己,长年坚持深入到各科室、岗位,帮助科室解决一些实际问题,关心鼓励医护人员热忱为病人服务。
    心动不如行动,畏难不如破难。面对种种困难和压力,李天江没有缩手缩脚,他严格按照自己的思路,使医院的制度建设不断强化,人力资源不断充实;硬件建设不断加强,就医环境大幅改善;服务意识深入人心,医院影响扩展延伸;适应形势加快转型,变换角色拓宽新路,使医院效益增长,实现了全新的转变。目前,他将职工工资由四年前的每月不足400元增长到了1500元左右;在保证为退休人员按月发放工资的基础上,还补发了10万多元的旧欠工资;提供24小时医疗服务的“家庭病床”运行,实现了医疗救治的灵活性、提供服务的便捷性。
    几年来,李天江以强烈的社会责任感和求真务实的工作作风,大胆开拓创新精神,用心血谱写出一曲华美的和谐发展乐章。

 




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